从上市公司离职,回村带领乡亲们发展富硒蛋鸡养殖。两年时间,将一个3000余人的负债村,发展成为集体经济百万村,他就是邢台经开区留村镇善南村党支部书记魏静波。
自参加工作起,魏静波一直从事农牧行业发展,先后在正大、正邦、新希望等农牧巨头行业头部集团公司工作,担任过分公司总经理、大区总经理。
善南村共669户、3100余人,耕地面积3290亩,主要产业是传统种植及分散蛋鸡养殖。村内基础建设落后、道路年久失修,人居环境差。2022年年底,回村后的魏静波挑起发展乡村经济的大梁,发展改善善南村集体经济、成立村集体农业品牌,提升基础设施建设,修建村内道路、建设文化广场,推进全村亮化。
是什么吸引他回到家乡?支撑他的动力是什么?日前,记者对话邢台市经开区留村镇善南村党支部书记、邢台榔头河农业发展有限公司董事长魏静波。
记者:刚品尝了咱的富硒鸡蛋,又参观了咱村的养殖场,让我对看似普通的鸡蛋又多了一层认识,您当初是怎么想到做富硒鸡蛋呢?
魏静波:从2009年开始,我先后在正邦、新希望这些上市公司工作过,担任过分公司总经理、大区总经理,对生产、销售和市场可以说是比较了解,也有一些资源优势。
记者:什么样的原因吸引了您回到家乡发展养殖,卖起富硒鸡蛋呢?
魏静波:我们村有3000多人,从事蛋鸡养殖有40多年了,全村养鸡家庭占到三分之一。
2022年年底的时候,镇里的领导频繁地跟我沟通,想让我回乡发展蛋鸡养殖,带领村里的乡亲们致富,而且当时邢台团市委在全市启动乡村振兴“桑梓计划”,在资金、政策、渠道等多个方面给予了很大力度的支持……之后,我进行了市场调研,包括从老百姓的意愿、市场发展方向、鸡蛋特点,综合考量之后决定做富硒鸡蛋。
记者:您当时回来的时候村子是一个什么样的状况?
魏静波:村集体班子不稳定、基础差、村里没有钱。老百姓通过传统方式养鸡,鸡蛋各卖各的,且卖不上去价格,当时市场上最便宜的鸡蛋是从我们村出来的,本身是好鸡蛋没有卖出一个好的价格。
记者:从2022年底到现在,可以说是两年的时间过去了,村经济和村民养殖发生了什么样的一个变化呢?
魏静波:现在我们村集体经济有了,经过一年多的时间,我们创立了自己的富硒鸡蛋品牌——榔头河富硒鸡蛋。而且销路也打开了,目前鸡蛋已经销售到全国五个省(市),包括甘肃、河南、兰州、北京等,与北京教委平台合作,每天定量给北京海淀区的学校、医院供应富硒鸡蛋100多箱,并且我们在邢台好南关开了一家富硒鸡蛋的专卖店——“且留下”,后续我们计划在邢台开设五六家专卖店,明年在全国三个省份增开50个富硒鸡蛋专卖店。
除了榔头河农业发展有限公司,我们去年还同时成立了邢台嘉畅文化传媒公司,发动村里老百姓制作一些手工产品,比如这个艾草锤,去年仅利润就达100多万元,还有手编绳,每年销量十几万单。
记者:接下来,关于村民和村集体的发展,您的目标是什么?有什么具体规划吗?
魏静波:我们计划建设一个高标准的蛋鸡养殖基地,在经开区管委会和团市委的支持下,协调央企国电投合作,以及扶贫项目等资金支持1.5亿元,同时建设屋顶分布式光伏发电项目,降低用电成本,节能环保。养殖基地全部采用机械化、智能化,建成后应该会排到华北前三名,其中包括年产8万吨的饲料厂、粪污处理设施、有机肥生产基地等。到时候,我们把村里的散鸡统一管理,老百姓卸下管理的包袱,只管年底拿分红。这一系列举措促进了我们传统养殖产业的提档升级,也是落实“因地制宜发展新质生产力”要求的体现。
到时候,村民致富,村集体经济也壮大了,村里也有钱了。下一步,我们计划把村里没人居住的老旧宅基地收到村集体手中,按照好南关的模式,修旧如旧地打造出一个乡村的景点出来,参考邯郸的粮画小镇,计划发展蛋壳画,让游客和参观者来了之后,能吃喝玩乐购、还能留下来,全面促进一二三产的融合发展。
记者:支撑您做这些的动力是什么呢?
魏静波:村民的肯定和领导的支持,包括市委主要领导,多次来我们村指导,帮助我们解决问题,这些都坚定了我们整个村委班子干事创业的信心,目前我们邢台市正处于百泉复涌历史新阶段,城市形象越来越好,人气越来越旺,企业投资也在不断回归涌入,我们更要担负起新的使命,加强自身建设,为城市发展贡献新的年轻力量。
记者:您作为一名80后的年轻创业者,有什么心得可以给现在的年轻人或者是青年创业者分享的吗?
魏静波:俩字:坚持!不管是创业还是就业,都会遇到各种各样的问题和困难,我们要学会从问题中找方法,从困难中找路径,我相信只要确定方向是对的,锲而不舍,金石可镂!
